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Detalles del libro
FUNDAMENTOS DE DIRECCION DE EMPRESAS
[9788497323710]
I.S.B.N.: 9788497323710

Autor: Iborra Juan, María Dasí Coscollar, Angels Dolz Dolz, Consuelo Ferrer Ortega, Carmen
Edición:
Lengua: CASTELLANO
Año: 2007
Encuadernación: RUSTICA
Páginas: 565
Editorial:Paraninfo


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Descripción del libro
Esta obra enfatiza la importancia del aprendizaje basado en competencias. Su objetivo es formar a los futuros profesionales de la Direcci?n de Empresas abarcando el nivel de las habilidades o saber hacer y el de las actitudes y los valores o el saber estar, unido a un desarrollo riguroso de los conocimientos o del saber. El libro combina tres planos que van desarroll?ndose de forma incremental: el logro de conocimientos te?ricos b?sicos acerca de la empresa y su direcci?n; el desarrollo de ciertas habilidades o saber hacer imprescindibles para un futuro directivo; y el fomento de actitudes, valores y normas necesarias para el desarrollo de la actividad profesional. Este enfoque hacia el aprendizaje activo del estudiante y las competencias profesionales es el elemento distintivo de la obra y est? presente en toda ella. INDICE: Pr?logo. Agradecimientos. Colaboradores. Presentaci?n Parte I. Introducci?n 1. La empresa y la direcci?n de empresas 2. La propiedad, la direcci?n y el gobierno de la empresa 3. An?lisis econ?mico de la empresa 4. Tipos de organizaciones 5. El entrono de la empresa 6. La evoluci?n de la empresa I 7. La evoluci?n de la empresa II. Parte II. El subsistema de direcci?n 8. La direcci?n estrat?gica 9. Los valores de la empresa: cultura, ?tica empresarial, misi?n y responsabilidad social 10. Los objetivos, la planificaci?n y el control 11. El dise?o de la organizaci?n 12. El comportamiento humano en la empresa. Parte III. La direcci?n de los subsistemashfuncionallsd13. La direcci?n de la producci?n 14. La direcci?n financiera I 15. La direcci?n financiera II 16. La direcci?n de recursos humanos 17. La direcci?n de la innovaci?n 18. La direcci?n de marketing I 19. La direcci?n de marketing II. Casos de estudio. Caso 1. El Pozo y el sector c?rnico en Espa?a. Caso 2. AUSA: del autom?vil al liderazgo mundial en veh?culos para el manejo de materiales y la construcci?n. Caso 3. De Chupa Chups a Perfetti Van Melle: las dificultades en la sostenibilidad de las estrategias de crecimiento de una empresa familiar. Caso 4. Bancaja y la direcci?n de recursos humanos. Bibliograf?a. Indice anal?tico.
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